Управління будівництвом – це комплекс заходів, спрямований на контроль робіт по спорудженню будівель. Його головна мета полягає у налагодженні зв’язків між окремими виконавцями для введення в експлуатацію що зводиться об’єкта. Чи може будь-яка компанія прийняти на себе відповідальність за подібні форми управління проектами? Відповідь однозначна: «Ні!»
Незважаючи на зовнішню простоту, управління будівництвом являє собою дуже трудомісткий і складний процес, який складається з декількох етапів:
- розробка системи управління витратами;
- підготовка проектної документації;
- робота з дозвільними паперами, технічними умовами;
- підбір підрядників і пошук незалежних експертів.
Кожен з цих етапів має свої підводні камені, без знання яких вкрай складно зробити правильний вибір. Саме тому управління будівництвом відносять до однієї з найбільш відповідальних робіт. Існує декілька підходів до управління проектами в будівництві, а саме:
- робота через генерального підрядчика;
- з допомогою керуючого будівництвом;
- користуючись послугами керуючої компанії.
Усіма існуючими методами успішно забезпечуються організація, планування і управління будівництвом, скорочення термінів будівництва, зниження їх собівартості, зменшення обсягів незавершеного будівництва та усунення збитковості.